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USE CASE - KEY ACCOUNT MANAGER

Comment préparer une négociation distributeur avec ses propres données ?

Avant de négocier, prenez la mesure de vos performances chez le distributeur. Quels produits progressent ? Où la diffusion reste-t-elle limitée ? Appuyez-vous sur le sell-out de vos références pour préparer vos arguments, anticiper les objections et proposer des engagements concrets.

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Étayez vos arguments

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Anticipez les objections

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Négociez des engagements

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LE DÉFI

Un bilan global ne suffit pas à défendre vos demandes

L’acheteur arrive avec ses chiffres. Vos ventes au distributeur ne disent pas toujours ce qui se vend réellement dans son réseau.

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Une baisse peut concerner quelques dépôts, un assortiment restreint ou certains clients. Sans détail, difficile de répondre aux objections.

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​L’enjeu : préparer votre lecture du compte à partir du sell-out partagé, puis relier chaque demande à un constat et à une proposition concrète.

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Formuler des demandes sans preuves

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Confondre sell-in et ventes réelles

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Laisser les objections sans réponse

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Négocier sur le seul critère du prix

Sans bilan sell-out détaillé, vous risquez de :

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Subir la lecture du compte de l’acheteur

LA RÉPONSE AVEC KARYON FOOD

Construisez un argumentaire fondé sur vos ventes réelles

KaryonFood centralise le sell-out de vos références transmis par les distributeurs. Analysez les volumes, la diffusion et les clients acheteurs pour préparer votre bilan de compte. Comparez des périodes, unités et périmètres cohérents. Vous disposez d’une lecture étayée à confronter à celle de l’acheteur. Les indicateurs disponibles dépendent des données partagées.

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Volumes vendus par référence

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Évolution des volumes vs A-1

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Nombre de dépôts vendeurs

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Volume moyen mensuel par dépôt

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Nombre de clients acheteurs

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Ventes par type de client final

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Volumes vendus par dépôt

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Assortiment actif par dépôt

DÉCISION MÉTIER

Vous savez quoi défendre, avec quelles preuves et quels engagements.

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DOCUMENTER

Établissez le bilan du compte par référence, dépôt et clientèle. Séparez les faits observés des causes à vérifier et retenez vos preuves les plus utiles.

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ARGUMENTER

Préparez vos réponses aux objections et reliez chaque demande à un constat : diffusion à élargir, référence à soutenir ou clientèle à développer.

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NÉGOCIER

Proposez des engagements réciproques, des objectifs et une date de revue. Pour arbitrer les conditions commerciales, complétez le sell-out par vos coûts et marges.

LES BÉNÉFICES

Abordez la négociation avec un dossier solide

Gagnez en crédibilité

Présentez des résultats précis sur vos références, leurs débouchés et leur diffusion. Vos demandes s’appuient sur une lecture documentée du compte.

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Répondez avec précision

Face à une baisse globale, identifiez les dépôts, références ou clientèles concernés. Vous pouvez discuter des faits et vérifier ensemble leurs causes.

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Élargissez la discussion

Associez aux conditions commerciales des pistes de développement : diffusion, assortiment ou activation client. Vous donnez une place aux leviers de croissance.

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Préparez le suivi des accords

Convenez dès le rendez-vous des résultats attendus et des indicateurs à suivre. Les prochaines revues s’appuient sur des engagements précis et vérifiables.

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Ils utilisent KaryonFood

« On a les mêmes données, et cela nous fait gagner du temps pendant l’entretien […] »

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Jimmy Ranson — National Key Account Manager, Vandemoortele

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Les accords négociés sont-ils réellement appliqués ?

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Comment défendre le référencement d’une innovation ?

Quels résultats et quelles cibles clients mettre en avant pour convaincre l’acheteur d’élargir le référencement de mon innovation ?

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Mon plan promotionnel a-t-il réellement fonctionné ?

Sur quelles références, dans quels dépôts et auprès de quels clients ma promotion a-t-elle réellement soutenu les ventes ?

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Passez à l'action avec votre donnée sell-out !

Préparez votre prochain rendez-vous distributeur avec un bilan clair, des arguments étayés et des propositions concrètes.

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